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Pieno Ingeniería: de la complejidad técnica a la gestión profesional de proyectos BIM

Pieno

Industry

Ingeniería

Desafío

Pieno Ingeniería se enfrentó a la necesidad de fortalecer las capacidades de gestión de proyectos dentro de un equipo diverso, garantizando metodologías consistentes y, al mismo tiempo, respetando la cultura técnica y operativa de la empresa. El principal desafío fue brindar una capacitación unificada, con foco en BIM, y mejoras de procesos que empoderaran a equipos con distintos niveles de experiencia, integrando mejores prácticas de referencia sin comprometer el enfoque de servicio propio y distintivo de Pieno.

Resultados

A través de una colaboración estratégica con Blend, Pieno Ingeniería logró avances significativos en los flujos de trabajo internos, la disciplina de procesos y la definición de roles. La adopción de un marco sólido de gestión de proyectos permitió mejorar la eficiencia, fortalecer la coordinación entre equipos y consolidar un modelo de entrega de proyectos más maduro y orientado a resultados, posicionando a la empresa para un crecimiento escalable y una excelencia sostenida.

Soluciones

Gerenciamiento y Consultoría BIM

www.pieno.com.ar

"Contar con Blend como aliados en la gestión de nuestros proyectos BIM marcó una diferencia. Su mirada externa y metodológica nos permitió ordenar procesos, anticipar desvíos y tomar decisiones con mayor información y confianza. Fue un apoyo clave para profesionalizar nuestra gestión en un contexto técnico complejo."

Esteban Ancarani

Director en Pieno Ingeniería

Consultoría BIM - Pieno Ingeniería

Sobre nuestro cliente

Pieno Ingeniería opera en el sector de la ingeniería agroalimentaria, brindando servicios y soluciones especializadas orientadas a mejorar la eficiencia operativa y las capacidades técnicas.

El Desafío

Pieno Ingeniería se enfrentaba al desafío de desarrollar capacidades sólidas de gestión de proyectos dentro de un equipo conformado por profesionales con distintos niveles de seniority y responsabilidades operativas diversas. El objetivo era construir un marco de gestión unificado, con foco en BIM, que permitiera alinear procesos, mejorar la eficiencia operativa y, al mismo tiempo, respetar la identidad técnica ya consolidada de la empresa.

Esto implicó diseñar un programa de capacitación y mejora de procesos completamente personalizado, capaz de integrar buenas prácticas de Project Management sin alterar el modelo de servicio ni la cultura técnica propia de Pieno.

La Solución

Blend diseñó e implementó un programa a medida que combinó capacitación técnica y estratégica, aplicada de forma transversal a todas las áreas de la organización —producción, administración, contabilidad y recursos humanos— y a todos los niveles de seniority. Esto permitió construir un lenguaje común de gestión y un marco consistente para la toma de decisiones en toda la compañía.

Entre los principales componentes de la solución se incluyeron:

  • Implementación de herramientas estandarizadas de planificación, seguimiento y control, que mejoraron la visibilidad del avance de los proyectos y profesionalizaron la toma de decisiones.

  • Diseño e implementación de flujos operativos alineados al tipo de servicio que brinda Pieno, priorizando la agilidad, la claridad en las responsabilidades y la escalabilidad del modelo de negocio.

  • Acompañamiento en la transformación cultural, guiando el pasaje de esquemas de trabajo individuales hacia una cultura de gestión colaborativa, basada en métricas, accountability y mejora continua.

Los Resultados

La alianza con Blend generó mejoras significativas en los procesos internos, incorporando buenas prácticas de gestión y fortaleciendo la disciplina operativa del equipo.

Los equipos alcanzaron una mayor claridad de roles y responsabilidades, incrementaron la eficiencia en la ejecución de tareas y lograron una alineación más sólida entre disciplinas.

Como resultado, Pieno Ingeniería cuenta hoy con una estructura de gestión más madura, colaborativa y preparada para sostener el crecimiento del negocio con mayor previsibilidad y excelencia operativa en un sector cada vez más competitivo.

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